GREEN RH

Pour pouvoir bénéficier pleinement de votre formation et arriver avec un socle de connaissances communes avec vos pairs, nous vous avons concocté un module préparatoire à réaliser en autonomie.

• Objectifs :
• • Diagnostiquer son niveau de connaissances, compétences et pratiques environnementales.
  • Maîtriser les impacts fondamentaux du changement climatique sur les activités des entreprises et la remise en question de leur business model
• Format : 3h de e-learning

• Objectifs :
  • Questionner le rôle des ressources humaines dans la transition écologique des entreprises
  • Définir ses besoins en compétences pour se sentir légitime et gagner en confiance sur les sujets environnementaux
  • Construire sa crédibilité environnementale : bien se former et travailler sa posture
• Format : 
  • 40 minutes de e-learning
  • 1h30 de live

• Objectifs : 
  • Établir le type d’impact environnemental des différentes activités des ressources humaines (directes et indirectes)
  • S’outiller pour évaluer l’impact environnemental de ces activités
  • Identifier et prioriser les premiers leviers d’action via une matrice de faisabilité
• Format :
  • 1h15 de e-learning
  • 1h30 de live

• Objectifs :
  • Comprendre l’impact du changement climatique sur les typologies et l’occurence des risques physiques et psychosociaux associés aux activités de son entreprise
  • Identifier des acteurs de confiance pour co-construire une politique de prévention et de protection des salariés
• Format :
  • 1h20 de e-learning
  • 1h de live

• Objectifs
  • Comprendre les grandes mutations sectorielles, leur temporalité et leurs impacts sur les emplois, métiers et compétences
  • Traduire les impératifs de transition écologique de son entreprise en termes de compétences, métier et mode d’organisation
  • Structurer une stratégie bidimensionnelle pour soutenir la transition de son activité : formation et recrutement de nouveaux talents
• Format :
  • 1h e-learning
  • 1h15 de live

• Objectifs​ :
  • Identifier les différents profils de collaborateurs et niveaux d’acculturation sur les enjeux environnementaux
  • Instaurer une culture commune sur la transition écologique afin de mettre en mouvement les collaborateurs
  • Structurer un mode de gouvernance avec les collectifs engagés pour accroître leur impact sur la stratégie de l’entreprise et les collaborateurs
  • Repenser sa stratégie de recrutement en capitalisant sur une approche concrète et transparente de la transition écologique de l’entreprise
  • Consolider sa marque employeur en capitalisant sur la culture et l’engagement des collaborateurs

Format : 

• 1h20 de e-learning
• 1h30 de live

Objectifs :

• Formuler des objectifs de transition clairs et positionnés dans le temps
• Prioriser les actions à mener et choisir les indicateurs d’impact pertinents
• Convaincre et faire adhérer à son projet pour garantir sa pérennité

Format :

• 1h de travail individuel en asynchrone
• 45 minutes de travail collectif en live
• 45 minutes de live expert