Comment sensibiliser les Directions de votre entreprise sur la CSRD ? 

Écrit par Valentina Zajackowski

Vous êtes Responsable RSE et vous avez du mal à embarquer les départements RH, Finance, Achats ou encore Marketing à la CSRD ?

Et si tout commençait par un mail ?

CSRD : Embarquez les Responsables de départements de votre organisation

La directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) va profondément transformer les entreprises en intégrant les enjeux de durabilité dans leur fonctionnement et leurs rapports. La mise en place de la CSRD impactera chaque fonction de l’entreprise, du marketing aux ressources humaines, en passant par les finances et les opérations.

Pour les responsables RSE, cela va donc impliquer de mobiliser l’ensemble de ces parties prenantes, et du coté de la Climate School et de SustainSoft , on sait qu’il peut parfois être difficile de mobiliser les responsables de chaque département. Dans une logique d’accompagnement opérationnelle, on a réalisé pour vous des modèles de mails, prêts à l’emploi, que vous pouvez leur adresser. Ces mails visent à informer, illustrer et préparer vos collaborateurs aux changements que la CSRD implique.

Des modèles prêts à l’emploi et évitables selon vos besoins

Les modèles de mails que nous avons préparés ont pour objectif

  • Informer sur ce qu’est la CSRD : Un rappel essentiel sur cette directive, ses exigences en matière de reporting et l’implication de tous les départements. Chaque responsable comprendra en quoi la CSRD va transformer l’entreprise dans son ensemble, au-delà de la seule fonction RSE.
  • Partager des exemples concrets et les bénéfices pour chaque département : Bien que la CSRD puisse sembler contraignante, elle apporte aussi de nombreux avantages. Les mails incluent des exemples concrets de bénéfices pour chaque département, comme l’amélioration de la réputation de marque pour le marketing ou la gestion des risques pour la finance.
  • Prévenir sur l’impact spécifique par fonction : Anticiper est essentiel ! La CSRD va demander à certains départements d’adapter leurs processus et priorités. Ces mails informent chaque responsable des changements à venir, leur permettant d’anticiper et d’organiser leur transition en conséquence.

Téléchargez vos modèles de mail

 

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