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6 semaines pour agir et repenser son métier
GREEN RH
Placer les ressources humaines au cœur de la transition écologique !
Une formation qualifiante pour managers RH, afin de repenser leur posture et agir pour une transition durable des activités RH dans leur entreprise.
6 semaines
100% à distance
2h30 par semaine
Téléchargez la brochure complète de notre programme
Des responsables RH de tout type d'entreprise suivent notre programme :
Formation actionnable
- Des formats courts, innovants et impactants pour garder le goût d’apprendre
- Des reportages et des cas concrets décryptés par nos équipes
- Un projet à la fin du parcours pour définir sa propre feuille de route
En parallèle de votre travail
- Un parcours 100% digital
- 50% asynchrone pour respecter les contraintes professionnelles
- 2h30 par semaine, une charge horaire limitée et étalée dans le temps
Formation par les pairs
- Des cohortes inter-entreprises pour favoriser les échanges et la co-construction
- Des travaux en sous-groupes réguliers
6 semaines pour agir et repenser votre métier
Préparez-vous !
Pour pouvoir bénéficier pleinement de votre formation et arriver avec un socle de connaissances communes avec vos pairs, nous vous avons concocté un module préparatoire à réaliser en autonomie.
- Objectifs :
- Diagnostiquer son niveau de connaissances, compétences et pratiques environnementales
- Maîtriser les impacts fondamentaux du changement climatique sur les activités des entreprises
- Format : 1h de e-learning
Semaine 1 : Développer sa légitimité environnementale
- Objectifs :
- Questionner le rôle des ressources humaines dans la transition écologique des entreprises
- Définir ses besoins en compétences pour se sentir légitime et gagner en confiance sur les sujets environnementaux
- Construire sa crédibilité environnementale : bien se former et travailler sa posture
- Format :
- 40 minutes de e-learning
- 1h30 de live (optionnel)
Semaine 2 : Réduire les impacts environnementaux des activités des RH
- Objectifs :
- Établir les types d’impacts environnementaux des différentes activités des ressources humaines
- S’outiller pour évaluer l’impact environnemental de ces activités
- Identifier les leviers pour construire et mettre en place sa feuille de route de réduction d’impact au sein de son entreprise
- Format :
- 1h15 de e-learning
- 1h30 de live (optionnel)
Semaine 3 : Prévenir les risques physiques du changement climatique sur la santé et la sécurité des salariés
- Objectifs :
- Comprendre l’impact du changement climatique sur les typologies et l’occurrence des risques physiques et psychosociaux associés aux activités de son entreprise
- Identifier des acteurs de confiance pour co-construire une politique de prévention des risques et de protection des salariés
- Identifier les actions concrètes à mettre en place pour préserver la santé et la sécurité des collaborateurs face aux risques physiques
- Format :
- 1h25 de e-learning
- 1h30 de live (optionnel)
Semaine 4 : Anticiper l'évolution des métiers et les besoins de compétences
- Objectifs
- Comprendre les grandes mutations sectorielles, leur temporalité et leurs impacts sur les emplois, métiers et compétences
- Traduire les impératifs de transition écologique de son entreprise en termes de compétences, métier et mode d’organisation
- Structurer une stratégie bidimensionnelle pour soutenir la transition de son activité : formation et recrutement de nouveaux talents
- Format :
- 1h e-learning
- 1h30 de live (optionnel)
Semaine 5 : Instaurer une culture environnementale et catalyser l'engagement des salariés
- Objectifs :
- Amener chaque salarié à s’approprier les enjeux de transition écologique de l’entreprise
- Faciliter et renforcer la mobilisation écologique de ses collaborateurs et le dialogue avec les acteurs engagés
- Consolider sa marque employeur en capitalisant sur la culture et l’engagement des collaborateurs
Format :
- 1h30 de e-learning
- 1h30 de live (optionnel)
Semaine 6 : Définir sa feuille de route pour réduire l'impact écologique de ses activités
Objectifs :
- Formuler des objectifs de transition clairs et positionnés dans le temps
- Prioriser les actions à mener et choisir les indicateurs d’impact pertinents
- Convaincre et faire adhérer à son projet pour garantir sa pérennité
Format :
- 1h de travail individuel en asynchrone
- Live de 1h30 (optionnel)
Rejoindre la prochaine cohorte
Prochaines sessions
07 Octobre - 22 Novembre
Webinaire d’information prévu le 10 Septembre. Venez nous poser vos questions !
Inscription sur le site internet jusqu’au 6 Octobre.
13 janvier - 24 février 2025
Inscription sur le site internet jusqu’à 1 jour ouvré avant le début de la formation.
Réunion d’information à venir
10 mars - 25 avril 2025
Inscription sur le site internet jusqu’à 1 jour ouvré avant le début de la formation.
Réunion d’information à venir
Tarif et financement
Financement
- Notre formation est certifiée Qualiopi donc éligible au financement OPCO et à une prise en charge de 50% à 70% grâce au dispositif FNE. Plus de détails ici
Tarifs
- 2500€ HT par participant
- -20% sur les tarifs de groupe à partir de 3 personnes soit seulement 2000€ HT par participant.
Eligibilité
Ce programme est fait pour vous si :
- Vous occupez un poste de Responsable RH au sein d’une entreprise.
- Vous occupez un poste autre avec une forte composante RH. (eg. Culture & Engagement, Diversité & Inclusion, Talent Management…)
- Et bien sûr… vous souhaitez agir pour enclencher la transition écologique des activités relevant de votre service.
Pré requis
Pour pouvoir suivre la formation, vous devez :
- Être équipé d’un ordinateur et d’un smartphone.
- Disposer d’une connexion internet et d’une sortie audio de bonne qualité.
- Être à l’aise avec les outils numériques de base pour naviguer sur les espaces pédagogiques et accéder au visioconférence.
Accessibilité
Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement via le formulaire de contact afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Une formation qualifiante
La certification Qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATIONS
Cette formation m’a encore plus sensibilisée à l’urgence d’agir . J’ai beaucoup aimé la session sur l’identification des compétences vertes et celle sur l’éco-anxiété. Je le conseille vraiment à des DRH comme moi.
J’ai beaucoup aimé le travail de groupe sur les feuilles de route qu’on a fait pour confronter nos objectifs et nos timelines. J’ai décliné la mienne en 3 piliers : bilan carbone, réduction de l'impact événementiel RH et employeur responsable avec les acteurs locaux.
Cette formation m'a permis de comprendre comment embarquer mes équipes RHs sur les sujets de transition écologique. J’ai aussi beaucoup aimé le module sur la construction de sa propre légitimité pour parler des sujets RSE.
Le moment venu, je me servirai du document de synthèse pour rédiger ma feuille de route : il y a un excellent rappel des questions à se poser d’un point de vue désirabilité, faisabilité et rentabilité.
Suite à cette formation, je vais pouvoir interpeller mon supérieur par rapport à l’éco-anxiété au sein de notre entreprise.
L'équipe pédagogique
Antoine POINCARÉ
Directeur de la Climate School
Barthélémy Hick
Chargé de développement
Marion Robert
Coordinatrice pédagogique
Audélie LE GUILLANT
Responsable contenus
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